手機(jī)，微信的出現(xiàn)既然都沒(méi)有顛覆過(guò)大家面對(duì)面的溝通，就算是VR這些年會(huì)逐步發(fā)展起來(lái)，也會(huì)有摘掉頭盔的時(shí)候，那么談何在線教育顛覆面授呢?　　實(shí)際上，將來(lái)所有的學(xué)習(xí)，都將是混合式學(xué)習(xí)。

這種人除了票出局真的沒(méi)有其他辦法，當(dāng)好人做不了貢獻(xiàn)，當(dāng)壞人又默默留到最后，不把他們投出去難道留著過(guò)年嗎?所以千可以萬(wàn)可以，唯有劃水不可以，不管你有什么想法，你是茲辭還是不茲辭，都應(yīng)該直接說(shuō)出來(lái)。我一直堅(jiān)信早期投資也存在一個(gè)類似的邏輯，我們應(yīng)該在無(wú)聲處尋找驚雷，真正巨大的機(jī)會(huì)可能是隱藏的，被人忽略的。

我們強(qiáng)調(diào)投人比投事重要，更是因?yàn)樵谝粋€(gè)偉大的事業(yè)中，方向的因素與人的因素相比其實(shí)微不足道隨后，新東方加大了投資力度，加快市場(chǎng)擴(kuò)張。于是，新東方從考研英語(yǔ)切入，逐步向全科拓展。

今天下午，新東方在線CEO孫暢、COO潘欣與CFO尹強(qiáng)對(duì)新東方在線的過(guò)去和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了解讀。據(jù)孫暢透露，成立第一年，新東方在線的收入在600-700萬(wàn)之間，到2007年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡時(shí)，孫暢認(rèn)為“完成了第一個(gè)小目標(biāo)”。

因此，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)一說(shuō)，新東方在線還遠(yuǎn)未體驗(yàn)到。

三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提到2005年成立當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，孫暢覺(jué)得提戰(zhàn)略還有點(diǎn)太早。 此次發(fā)布會(huì)一個(gè)重要的信息點(diǎn)是，新土豆將成為阿里大文娛的一員，并發(fā)力短視頻。

今年年初，短視頻應(yīng)用梨視頻被責(zé)令整改，而今日頭條卻通過(guò)把視頻頁(yè)切換成“陽(yáng)光寬頻”，間接解決了缺乏信息網(wǎng)絡(luò)傳播的相關(guān)牌照的問(wèn)題。在PGC方面，能給內(nèi)容創(chuàng)作者提供很好的平臺(tái)。

 20億現(xiàn)金支持的“大魚(yú)計(jì)劃”“大魚(yú)計(jì)劃”是UC訂閱號(hào)“W+量子計(jì)劃”的升級(jí)，整體規(guī)模為20億現(xiàn)金。自從俞永福掌管了阿里大文娛，整合的步子就沒(méi)有停過(guò)。